曲道奎:全球机器人“洗牌”之际中国企业如何“弯道超车”?

2020-02-08

2016机器人世界大会的展览区人潮涌动,人们被各展台★上的工业机器人与服务机器人所吸引,纷纷驻足观看、留影或与工作人员进行讨论,人群之中不乏白发苍苍的老者与咿呀学语的孩子。

此次世界机器人۩大会卌以“共创共享共赢,开启智能时代”为主题ц,近150家机器人企业参会,来自全球11个国家和地区的300多位机器人专家前来分享他们在研发和应用领域的最新成果。

论坛间隙,新松机器人自动化股份公司总裁曲道奎接受了包括第一财经︰在内的媒体的采访。

洗牌之际机遇显现

中国机器人产业起步较晚,近十年才开始发展,与国┝外经过几十年沉淀的公司相比ミ,中国企业处┗于相对弱势的地位,在曲道奎看来,全球的机器人正处于转折升级的阶段,这种转折也为中国企业进行&ld№quo;弯道超车”提供了重大的机遇。

“假如没有机器人的技术突破和一个新的洗牌的机遇,中国想要赶℡超国外就会Δ很难。就像赛跑一样,国外已经跑了30圈,而中国才刚刚起步,如何追赶?”曲道奎对记者表示。ι

2013年,中国成为世界最大机器人市场,之后两年也保持着高速增长,曲道奎预计,未来10-15年,中国将保持世界最大机器人市场地位以及高速增长的态势。

传统的机器人更加强调机械设备,国外的工业基础以及长期的发展经验能够助力其发展,而目前软件、数据以及感知等方面也开始发力,这些对于外国的公司来说也是全新的东西,尽管国外拥有的经验以及优势在新一轮的发展中依旧存在,但不会像之前那样的悬殊。这就形成了很好的机遇窗口,加之庞大市场的支г撑,中国机器人市场的前景更加可期。

据⊿了解,机器人是典型的“三高行业”:β技术密度高、人才密度高、资本密度高。

“因此以我们的市场做支撑、加之金融的杠杆作用,以及上企业的共℉同努力,中国机器人行业将得△到更加长足的发展,特别▨是在服务机器人与特种机器人领域,因为这两个领域对于国内外而๑言起点基础相差不多。”曲道奎说道。

值得注意的是,我国在养老、助残、康复的领域市场庞ω大,再加上我们有巨大的资金能力,未来机器人ж很可能在高技术领域实现率先的突破。

另外,在大环境方面,目前国家在研发创新及产业平台、检验检测、认证质量标准体系等方面都在进行布局。“所以这一※次跟国外的竞争不仅仅是企业间的竞争,国家的之≥间的竞争也不是简单的创新驱动的竞争,而是于在整个平台的布局:从创建平台到测试、认证、质量体系、☆标准等诸多方面。”曲道奎表示。

善用资本整合资源

看曲道奎看来机器人多要素集成、市场空间巨大、对其他行业的支撑作用大、行业持续性强的特点成为这个领域资本密集的原因。

“机器人未来具〗有▀广阔市场,不单单在于工业领╨域,因为工业领域本身的市场就非常大,因为在全球机器人的密度每万名工人仅有60余,机器人的替代率连一个百分比都没有达到,加之特种机器人与服务机器人,这个领域更加庞大,”曲道奎告诉记者,“更关键的是,机器人对其他的行业具有巨大的支撑作用,不管是在制造业还是特种领域、以及人们的生活,这都是改变甚至颠覆我们传统模式的技术;更重要的是机器人的持续性,对于机器人而言,谁都不知到终点在哪里,周期会很长,毕竟人类智能、机器智能未来还存在两者之间进行博弈的问题。”

曲道奎表示在经济社会快速发≥展的今天,过去企业仅仅通过生产、制造、销售获得利л润进而继续扩大规☼模这种内生式的发展已经行不通了,需要善用资→本в在更大的范围内进行资源整合。

“现在这个社会,特别ㄨ是网络社会、数字化社会,并不给企业成长的时间。企业一经成立就直接面对全球的Ъ巨头跟你竞争。所以这个时候企业的成长模式已经不强调企业有多少自有资源,更多强调的是企业能利用多少资源能整合多少资源。♂就像现在╞的很多公司,一夜之间就成为‘巨头’,原因在于其通过资本将全球最有效的资源和要素整合在一起。”

然而在资本作用扩大的同时,关于怎样利用资本进行有效资源整合也是中国企业需要考虑的问题。

&l◑↔↕▪dquo;不同‰的发展阶段企业发展的模式在变◥,资本的作≌用在扩大。之前的资本作用就是规模扩大及▪再投资,现在的资本则更多作用于资源整合的层面。所以中国这次的发展,跟前30年的发展在Ⅲ模式有所不同,如果我们还是像过۩去那样,关起门来一点一点做低成本、大规模的产品,那一定是不可行的,”曲道奎谈道:“所以现在要思考:能花钱买来的是不是一定就是好东西?也可能是,但是有很多核心的东西,是买不来的。所以这就要求我们自身Ч在创新研发这些♦方面同步向前。只有自己到了一个高度才能跟这个平台上的这些公司打交道,一方面我们要把内功练起来,另一方面也要站在世界的角度上把资源有效整合起来●。”

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